• 【發長遠心 任勞任怨】 文:智隨法師

    要維持一個道場,除了前面講的發心、眼光、善巧、包容之外,還有重要一點,就是發長遠心,持之以恆。維護道場要長久堅持,不是一天兩天,不是一年兩年。一個團體要長期維持下去,就要發長遠心,要任勞任怨。這個就比較難一點了,要有發大心的人。所以團體裡面一定要有幾個帶頭的師父或居士能夠發長遠心,能夠任勞任怨。

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    「任勞」就是勞苦的事,要敢於承擔;「任怨」就是抱怨的事,也能忍受。在這個世間,任勞容易任怨難。勞動一點,付出一點,大家都可以接受;但是付出勞動了,還有人來抱怨,那就受不了啦。一般人都願意去做事,但是不願意被人指責,所以任怨難!

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    維護一個道場、團體,多多少少就要有一點任勞任怨的精神。我們學凈土法門的人,其實比較容易包容眾生的指責。為什麼呢?我們是凡夫,做事肯定不圓滿。在這個世間,不做事,人家看不到你的毛病;一做事,周身毛病都出來了,人家看到的都是毛病。為什麼呢?不做事,毛病都隱藏起來了,人家不知道;做事的時候,你的短處,你的能力大小,你考慮問題周全不周全,人家一看就清楚了。很多人自己不來參與做事,但是會做「檢察官」,能夠「檢查」你的毛病。

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    學佛法的人只要看過一點書,個個都有智慧,都能夠看到是非對錯。但是來做事的時候都會有不足,都會有缺陷。那怎麼辦呢?做事的人自己心量要大一點,要包容對方的指責。對方看到我們的缺點,給我們提出意見,說明他在提醒我們,這件事做得不好,要改進,我們要任勞任怨。「怨」得越多,說明我們的錯誤很多,需要改進的地方很多。如果大家都不說出來,你做了十件事,十件事都錯了,但是沒有一個人說,那你永遠不會進步,還自以為做得很好,還在心裡面自己贊嘆自己。有人指出來,說明人家很慈悲你,很看得起你,才把你的毛病指了出來。

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    所以作為一個團體,維護一個道場,無論是帶頭的人還是普通人員,大家都要懂得,一個團體不容易,要很多因緣具足,才能夠成就這個團體。無論是寺院還是每一個念佛堂,都是如此。比如我們的根本道場,沒有經歷的人不知道,一看都感覺很好啊,很舒服啊,好像很容易就起來啦!但是它能建立起來是非常艱辛的,非常不容易的,付出了很多心血。這其中都是靠佛力的加持、大眾的發心、因緣的促成,不然有很多事是不可能成就的。

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    一個團體的建設,需要很多因緣,因緣不成熟時,要慢慢地等待。你今天發心想建道場、建念佛堂,心發起來了,然後就開始等,等因緣,等同願同行者;有人參與了,再慢慢選擇地方;有了地方之後,還要看有沒有障礙……很多因緣具足了,才能夠成就 一個道場、一個團體。當因緣具足的時候,要善於把握這個因緣。

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    因緣不容易,如果不小心把這個因緣破壞掉了,也不好再繼續了。建設一個團體是不容易的,有了因緣大家要珍惜,共同來維護。不好的地方,共同發心,共同來改進。所謂建道場,「建」是建設,就是還在運行中,還沒有完善,自然有諸多不足,需要改進,不斷地進步。不是說一建設道場馬上就好了,沒有這樣的道場,有的就是阿彌陀佛的極樂世界,去了都好。所以大家都想到極樂世界,不願意在娑婆世界。但是我們在娑婆世界要有一個「家」,要有一個念佛人居住的地方,這就要靠大家共同來付出,共同來經營。那麼在前面帶隊的人就要任勞任怨,要吃苦耐勞。佛門有一句話,叫「當家師,當家死」!這句話不太好聽,但它說明一個道理:「當家師」就是「當家死」。意思是當家師很辛苦、很累,累死的——為眾生累死的!為眾生做牛馬,為佛法奉獻自己的生命,當然他是死有所值,死得重於泰山!其實不當家也要死,每個人都要死。但是當家師「當家」死,他是為大眾而死,為佛法而死,所以這個「死」值得!

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    有心來建設道場、護持道場的人,你就要準備做一個「當家死」!要任勞,有勞苦的事要承擔,有大的事要承擔。因為一個道場總得要有人承擔,如果沒有人承擔,群龍無首,這個團體就會散了;團體裡面一定要有一兩個或三五個人來承擔這個擔子。團體的擔子是要靠少部分人來支撐,然後大量的信眾在旁邊護持。昨天有居士講:「眾人拾柴火焰高!」眾人拾柴,總得要有人發起,有發起者之後,大家都來維護,都來拾柴,這個火焰才高。

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    一個道場、團體也是要靠大眾的力量,靠一個出家人來建道場,大家都跑了,他光桿司令肯定建不起來,道場還沒建好說不定就先往生了。建設團體靠個人的力量都是比較難的,當家師要任勞任怨,其他每個人也要任勞任怨。你在你的工作崗位——負責大殿的、負責建設的、負責廚房的、負責打掃衛生的……都能夠任勞任怨,盡心盡責,把自己的本分事做好。這樣,道場的是非就少一點,缺陷就少一點。看一個道場是否圓滿,就是看每個人是否都能夠把你的作用發揮出來,把你該做的事情做好。每一個地方都好了,這個道場就好了。不是說道場好了之後,每個地方才好,每個人才好。恰恰相反,是每個人都做好,每個人來到這個地方不說是非,不惹是生非,把該做的事情做好,這個道場自然就好了。道場的形象是靠大眾的力量把它捧起來的。

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    因此維持道場要發長遠心,不過發長遠心不容易,能夠任勞任怨的人才能夠發長遠心。如果我們三天的熱情:「好,大家來發心建道場!」幹了三天,說:「對不起,我太辛苦了,我不想幹了。」那這個道場就堅持不下去了。當然,前面的人辛苦了想休息,只要後繼有人也可以,輪流來奉獻。身為凡夫,我們難得像「不休息菩薩」!前面的人辛苦幾年之後,要休息要調整身心,後面的人接著發心,共同來成就,所以佛門要不斷有人才。

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    建設一個道場,前面有帶路人,後面要培養人。如果沒有培養人,光有帶路人,你這個「帶路」的帶誰呢?自己還帶得很辛苦,很艱難。所以建設團體的時候,除了要建設外在的道場,還要建設內在的道場,更要注重人才培養,這幾方面要綜合進行。因此建一個道場、團體不容易,要有大的心量,要有持久的發心,要忍苦耐勞,要能夠為大眾、為佛法真正地奉獻自我!